مدیریت ریسک در بحرانهای انسان ساخت با رویکرد پدافند غیر عامل (نمونه موردی: کلان شهر تهران)
منابع :
هاشمی فشارکی ،سید جواد ، جلال فراهانی، غلامرضا(1387) استحکامات و سازههای امن، مجموعه مقالات مدیریت بحران.
http://jupm.miau.ac.ir/article_2145.html
مدیریت ریسک در بحرانهای انسان ساخت با رویکرد پدافند غیر عامل (نمونه موردی: کلان شهر تهران) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
مقاله 10، دوره 7، شماره 27، زمستان 1395، صفحه 163-182 اصل مقاله (1190 K) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
نویسندگان | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
مهدی مدیری1؛ محسن احدنژاد2؛ سید احمد حسینی 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1دانشیار دانشگاه مالک اشتر | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2nhkadhv [yvhtdh nhka'hi ck[hk | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3دانشگاه سیستان و بلوچستان | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
چکیده | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
آنچه امروزه در نظام شهری اهمیت بسیار دارد، توانایی این نظام در انعطافپذیری درونی برخورداری از قابلیت به کارگیری اصول و مقررات پدافند غیرعامل و پاسخگویی به انتظارات بیرونی نظام است که این امر برنامه ریزان و طراحان شهری آگاه را در ایجاد شهری سالم و امن طلب میکند. با توجه به افزایشهزینهوپیچیدگیهایموجوددرپروژههاازیکسووافزایشعدمقطعیتوریسکهایموجودازسویدیگرباعثشدهاستکهمدیرانپروژهبهمنظورکاهشخطرپذیریوانحرافپروژهاز اهدافتعیینشده،استفادهازمدیریتریسکرادربرنامهریزیوکنترلپروژهها،سرلوحهفعالیتهایخودقرار دهند. در این پژوهش کلانشهر تهران به عنوان بزرگترین و مهمترین شهر کشور به عنوان نمونه انتخاب و با توجه به موضوع پژوهش شالوده مطالعه ترکیبی از روشهای توصیفی، تحلیلی و موردیانتخاب گردید که به منظور طبقهبندیو تجزیهو تحلیلاطلاعاتمذکوروزنواهمیتنسبیهر یکاز تهدیدات مورد بررسی از نظر کارشناسان و با استفاده از مدل ANP و مدلهازوپ استفاده شده است. نتایج حاصل از مدل تحلیل شبکه مشخص گردید که تروریسم و شورش به ترتیب با 2.7 و 2.6 بیشترین امتیاز را به خود اختصاص داده است، همچنین نتایج مدلHAZOP نشان میدهد که جنگ و حمله دشمن و تروریسم به عنوان فاجعه بارترین نوع تهدیدات در محیطهای شهری میباشند که با مدیریت ریسک چنین تهدیداتی میتوان از خسارات فاجعهبار آنها تا حدود زیادی کاست. بر این اساس در شرایط فعلی شهر تهران چنانچه تدبیری اندیشیده نشود، در اثر اولین اقدامات دشمن، زیرساختهای این شهر دچار اختلال میشود، به دنبال آن مشکلات اساسی به وجود میآید. در نتیجه در نقطه آغازین بحران بسیاری فعالیتهای اقتصادی اجتماعی و سیاسی شهر دچار وقفه شده و فعالیتهای مردم، مسئولین و حتی مدافعان شهر با مشکل روبه رو میشود. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
کلیدواژهها | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
مدیریت ریسک؛ بحرانهای انسان ساخت؛ پدافند غیرعامل؛ کلانشهر تهران؛ HAZOP | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
عنوان مقاله [English] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk management in Human made crises with passive defense approach (Case study: Tehran) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
نویسندگان [English] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
M. Modiri1؛ M. Ahadnezhad2؛ A. Hoseini3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
چکیده [English] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
That is important today is very important in the urban system, The ability of this system utilizes principles of passive defense system and respond to external expectations, This awareness that urban planners and designers in creating healthy and safe urban demand. In this study, the metropolis of Tehran, the largest and most important city in the country chosen according to research topic was chosen due to the combination of foundation Descriptive, Analytical and Case. That in order to classify and analyze the information HAZOP model is used, which is an appropriate model for risk management. The results of the HAZOP model indicate that the most catastrophic war and attack the enemy and terrorism are threats in urban environments That such threats can be greatly reduced risk of catastrophic damage they. Strike, riot, vandalism and false information in order of importance are the next category, Risk Management The threats to new types of threats can be largely and almost completely controlled. And according to what was stated, it can be concluded that in the current situation in Tehran is seen as a strategy, as a result of the actions of the enemy, the city's infrastructure is disrupted. Subsequently, the major problems arise. As a result, the starting point for many economic activities, social and political crisis interrupted the activities of people, authorities and even the defenders of the city changes. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
کلیدواژهها [English] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
risk management, Human made crises, Passive defense, the metropolis of Tehran, HAZOP | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
اصل مقاله | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
مدیریت ریسک در بحرانهای انسانساخت با رویکرد پدافند غیرعامل (نمونه موردی: کلانشهر تهران)
مهدی مدیری: دانشیار جغرافیا و برنامه ریزی شهری، دانشگاه تهران، تهران، ایران محسن احدنژاد روشتی: دانشیار جغرافیا و برنامه ریزی شهری، دانشگاه زنجان، زنجان، ایران سید احمد حسینی:دکتری جغرافیا و برنامه ریزی شهری، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران*
چکیده آنچه امروزه در نظام شهری اهمیت بسیار دارد، توانایی این نظام در انعطافپذیری درونی برخورداری از قابلیت به کارگیری اصول و مقررات پدافند غیرعامل و پاسخگویی به انتظارات بیرونی نظام است که این امر برنامه ریزان و طراحان شهری آگاه را در ایجاد شهری سالم و امن طلب میکند. با توجه به افزایش هزینه و پیچیدگی های موجود در پروژهها از یکسو و افزایش عدم قطعیت و ریسکهای موجود از سوی دیگر باعث شده است که مدیران پروژه بهمنظور کاهش خطرپذیری و انحراف پروژه از اهداف تعیینشده، استفاده از مدیریت ریسک را در برنامهریزی و کنترل پروژهها، سر لوحه فعالیت های خود قرار دهند. در این پژوهش کلانشهر تهران به عنوان بزرگترین و مهمترین شهر کشور به عنوان نمونه انتخاب و با توجه به موضوع پژوهش شالوده مطالعه ترکیبی از روشهای توصیفی، تحلیلی و موردی انتخاب گردید که به منظور طبقه بندی و تجزیه و تحلیل اطلاعات مذکور وزن و اهمیت نسبی هر یک از تهدیدات مورد بررسی از نظر کارشناسان و با استفاده از مدل ANP و مدل هازوپ استفاده شده است. نتایج حاصل از مدل تحلیل شبکه مشخص گردید که تروریسم و شورش به ترتیب با 2.7 و 2.6 بیشترین امتیاز را به خود اختصاص داده است، همچنین نتایج مدل HAZOP نشان میدهد که جنگ و حمله دشمن و تروریسم به عنوان فاجعه بارترین نوع تهدیدات در محیطهای شهری میباشند که با مدیریت ریسک چنین تهدیداتی میتوان از خسارات فاجعهبار آنها تا حدود زیادی کاست. بر این اساس در شرایط فعلی شهر تهران چنانچه تدبیری اندیشیده نشود، در اثر اولین اقدامات دشمن، زیرساختهای این شهر دچار اختلال میشود، به دنبال آن مشکلات اساسی به وجود میآید. در نتیجه در نقطه آغازین بحران بسیاری فعالیتهای اقتصادی اجتماعی و سیاسی شهر دچار وقفه شده و فعالیتهای مردم، مسئولین و حتی مدافعان شهر با مشکل روبه رو میشود. واژههای کلیدی: مدیریت ریسک، بحرانهای انسانساخت، پدافند غیرعامل، کلانشهر تهران، HAZOP
1- مقدمه 1-1- طرح مسأله اصطلاح بحران، شمار زیادى از رویدادها را شامل میشود. کلمه بحران، برای تعریف رویداد غیر منتظرهای به کار میرود که پیامدهای ویران کننده بر اشیا دارد. بحران، ممکن است در مقیاسى کوچک یا در حد خیلى وسیع و خطرناک باشد؛ اما در هر مرحله، نیاز به اقدامات سریع و فورى دارد تا خسارات حاصله از وقوع آن، به حداقل برسد (محسنیان،1388: 70). با علم به اینکه بحران شامل دو نوع بحران طبیعی و انسانساخت میشود که در مقاله حاضر بحران را از منظر پدافند غیرعامل بررسی میکند که بیشتر شامل بحران انسانساخت غیرطبیعی) سرقت، جنگ، شورشها و تظاهرات) میشود. در حوزه حوادث غیرطبیعی مثل جنگها و تهدیدات ضرورت دفاع برای هر کشوری بسیار جدی و مهم است و با توجه به اینکه دفاع شامل دو بخش عمده دفاع عامل و دفاع غیرعامل میشود. در دفاع عامل تمام طرحریزیها و اقدامات دفاعی مستلزم بهکارگیری سلاح و تجهیزات جنگی است و در دفاع غیرعامل مجموعه اقدامات غیرمسلحانهای است که موجب کاهش آسیبپذیری نیروهای انسانی، ساختمانها و تأسیسات و تجهیزات و شریانهای شهری در مقابل عملیات خصمانه و مخرب دشمن میگردد (فتحی رشید و همکاران، 1382: 35)، بنابراین برنامهریزی مناسب میتواند نقشی اساسی در مدیریت ریسک و کاهش میزان آسیبپذیری شهر در برابر سوانح بهطور اعم و سوانح انسانساخت بهطور داشته باشد؛ و با توجه به اینکه شهرها به دلیل گستره جغرافیایی وسیع و نقش و اهمیت و تجمع مرکز ثقل، تأسیسات و نیروی انسانی در رأس تهدیدات (طبیعی صنعتی و انسانساخت) قرار دارند و در مواردی بهصورت همافزایی عمل میکنند (مدیری،1389: 2). از تعاریف فوق مشخص میگردد که برای انجام اقدامات مؤثر در پدافند غیرعامل بایستی ابتدا دانست که در برابر چه عملیات آفندی قرار داریم از این رو بحث تهدید شناسی یکی از ارکان اساسی در پدافند غیرعامل است بر این اساس برخلاف حوادث طبیعی که ناشی از عدم تدبیر انسان در برابر عوامل طبیعی ایجاد میگردد و درواقع ناشی از دشمن طبیعی نیست، دشمن بهطور پیوسته در حال ارزیابی، برنامهریزی، جستجو و بهرهبرداری از ضعیفترین نقاط سازمان است. لذا ازنظر فنی و منفعت به هزینه، محافظت همهچیز در برابر تهدیدات امکانپذیر است بنابراین باید میزان مقاوم سازی در مقابل انواع تهدیدات، مشخص شود. پس بنابراین باید همانگونه که تهدیدات دشمن در طول زمان تغییر میکند باید نتایج ارزیابی ریسک هم مورد بازبینی قرار گیرند (ستاره،1390: 51) شهر تهران به عنوان مهمترین شهر ایران و مرکز اقتصادی، سیاسی واداری کشور است و با توجه به بافت سیاسی، اقتصادی و فرهنگی و آسیبپذیری آن در مقابل سوانح میتوان تصور نمود که اثرات مخرب بحران در این شهر در سطح ملی تأثیرات منفی و نامطلوبی را به همراه خواهد داشت. لذا با توجه به این مهم لازم است مسؤولین کشوری و به خصوص مسؤولین شهر تهران درصدد یافتن روشهای جدید و قابل اجرا برای مدیریت ریسک در این شهر باشند. 1-1- اهمیت و ضرورت بحران یکی از عناصر پایدار بشری است بطوریکه جامعهشناسان آن را بهعنوان یک پدیده و واقعیت اجتماعی قلمداد نمودهاند. بشریت در طول 5 هزار سال تاریخ تمدن خود 14 هزار جنگ را دیده و در این جنگها بیش از 4 میلیارد انسان جان باخته اند. در قرن بیستم بیش از 220 جنگ به وقوع پیوسته و بیش از 200 میلیون تلفات انسانی داشته است. میهن اسلامیمان طی سالیان گذشته شاهد چهل بحران مهم روبهرو بوده است. وقوع مناقشات و جنگهای دیگری با اهداف ژئوپلیتیک، مهار، محاصره و مقابله با انقلاب اسلامی جزء اهداف راهبردی استکبار جهانی است؛ و بر این اساس دفاع غیرعامل درواقع مجموعه تمهیدات، اقدامات و طرحهایی است که با استفاده از ابزار، شرایط و حتیالمقدور بدون نیاز به نیروی انسانی بهصورت خوداتکا صورت گیرد چنین اقداماتی از یکسو توان دفاعی مجموعه را در زمان بحران افزایش داده و از سوی دیگر پیامدهای بحران را کاهش و امکان بازسازی مناطق آسیبدیده را با کمترین هزینه فراهم میسازد. در حقیقت طرحهای پدافند غیرعامل قبل از انجام مراحل تهاجم و در زمان صلح تهیه و اجرا میگردند. با توجه به فرصتی که در زمان صلح جهت تهیه چنین طرحهایی فراهم میگردد ضروری است این قبیل تمهیدات در متن طراحیها لحاظ گردند (ایز ایران، 1386: 4)؛ و با توجه با اینکه در هر بحرانی ایمنی و امنیت از ابتداییترین اصول جهت دستیابی به استانداردهای مطلوب برای آسایش و رفاه مردم است و دفاع غیرعامل در مقابل تهدیدات خارجی، یکی از ضروری ترین نیازها در مرحله اولیه طراحی شهرها و تأسیسات مهم است تا بیشترین امنیت، با کمترین زحمت برای مردم جهت دفاع در مقابل تهدیدات فراهم شود و از طرف دیگر دشمن برای آسیب رساندن به آنها بیشترین زحمت را متقبل شود (معصوم بیگی،1388: 1). آنچه امروزه در نظام شهری اهمیت بسیار دارد، توانایی این نظام در انعطافپذیری درونی برخورداری از قابلیت به کارگیری اصول و مقررات پدافند غیرعامل و پاسخگویی به انتظارات بیرونی نظام است که این امر برنامه ریزان و طراحان شهری آگاه را در ایجاد شهری سالم و امن طلب میکند؛ که با توجه به افزایش هزینه و پیچیدگیهای موجود در پروژهها از یک سو و افزایش عدم قطعیت و ریسک های موجود از سوی دیگر باعث شده است که مدیران پروژه به منظور کاهش خطر پذیری و انحراف پروژه از اهداف تعیین شده، استفاده از مدیریت ریسک را در برنامهریزی و کنترل پروژهها، سر لوحه فعالیت های خود قرار دهند (روزبهی و همکاران،1387: 1). بادقت در همه این عوامل میتوان دریافت که کشور مهاجم جهت درهم شکستن اراده ملت و توان اقتصادی، نظامی و سیاسی کشور مورد تهاجم با اتخاذ استراتژی انهدام مراکز ثقل،توجه خود را صرف بمباران و انهدام مراکز حیاتی و حساس مینماید امروزه کشورهایی که طعم خرابی و خسارت ناشی از جنگ را چشیدهاند جهت حفظ سرمایههای ملی و منابع حیاتی خود توجه خاص و ویژهای به دفاع غیرعامل نموده و در راهبرد دفاعی خود جایگاه والایی برای آن قائل شدهاند؛ و باتوجه به حجم تهدیداتی که ایران در عرصه بینالملل با آن مواجه است، در زمینه پدافند غیرعامل هنوز در ابتدای راه هستیم و باور هرچه بیشتر مدیران و کارشناسان به این مقوله مهم میتواند ضریب ایمنی کشور را در برابر تهاجمهای احتمالی بیگانگان افزایش دهد. جدول 1: بخشی از تلفات انسانی (بهویژه شهروندان غیر نظامی) جنگ جهانی دوم
مأخذ: آموزش و پرورش، 1365: 60
1-2- اهداف پژوهش با توجه به اینکه در هر پژوهشی در پی دستیابی به اهداف خاصی میباشیم اهداف کلی پژوهش حاضر را میتوان به شکل زیر بیان کرد.
1-3- سؤالات تحقیق آیا مدیریت ریسک در کاهش خسارات و تلفات انسانی مؤثر است.
1-4- فرضیه پژوهش رعایت اصول مدیریت ریسک در برنامهریزی شهری میتواند بحرانهای شهری امروز را بهتر مدیریت کند؟ رعایت مبانی پدافند غیرعامل در شهرها باعث کاهش آسیبپذیری و پایداری شهرها میگردد؟ 1-5- روش پژوهش شالوده مطالعه با توجه به موضوع و اهداف پژوهش، ترکیبی از روشهای توصیفی، تحلیلی و موردی انتخاب گردید که در روشهای توصیفی تنها به تشریح و توصیف جنبههای مختلف یک مسأله بهطورکلی پرداخته میشود به ریشهیابی و تحلیل عوامل مؤثر بر مسأله و شناسایی عناصر و اجزای تشکیل دهنده مسأله توجه نمیگردد. در روش تحلیلی مسأله و موضوع تحقیق شناسایی و مورد تجزیه و تحلیل دقیق و عمیق قرار میگیرد. روش تحقیق در این موضوع از طریق اسناد و دیدگاههای مدون علمی، مقالات و کتابها صورت میگیرد. بر این اساس در این پژوهش کلانشهر تهران به عنوان بزرگترین و مهمترین شهر کشور به عنوان نمونه انتخاب شد. همچنین در این پژوهش از روش تحلیل شبکه (ANP) و هازوپ که مدل مناسبی برای مدیریت ریسک است برای طبقه بندی و تجزیه و تحلیل اطلاعات مذکور و وزن و اهمیت نسبی هر یک از تهدیدات استفاده شده است؛ بنابراین پرسشنامهای برای ارزیابی وزن و اهمیت هر کدام از تهدیدها تنظیم و به کارشناسان داده شد؛ که با توجه به موضوع تحقیق 30 پرسشنامه در بین کارشناس خبره انجام شد و توسط میانگینگیری هندسی بین پرسشنامهها ماتریس نهایی به دست آمد و در نهایت با توجه به اطلاعات به دست آمده به ارائه راهکارها و پیشنهادها پرداخته شد.
1-6-1- تکنیک تحقیق 1-6-1-1- مدل تحلیل شبکه (َANP) روش ANP به وسیله آقای الساعتی در سال 1975 معرفی گردید. که در ادامه نظریه AHP است در واقع مؤلفههای موجود در ساختار سلسله مراتبی از قوانین متفاوتی تشکیل شدهاند که معمولاً مؤلفههای سطح پایین بر روی مؤلفههای سطح بالا اثر میگذارد (M.A.B. Promentilla et al, 2006; Wei-Wen et al, 2007; Mithun et al, 2008; Gulfem et al, 2008; Che-Wei et al, 2009; Hakyeon et al, 2009; Shaswata et al, 2011; Chia-Wei et al, 2011; Hakyeon Lee et al, 2012; Mehmet et al. 2012; Xingyu et al, 2013 ) در این شرایط سیستم دارای ساختاری شبکه ای میگردد که مدل ANP از این ساختار شبکهای نشات گرفته است. شکل شماره 1 رابطه ساختاری مدل ANP را نشان میدهد.
شکل شماره 1: ارتباط ساختاری مدل تحلیل شبکه M.A.B. Promentilla et al, 2007))
این سیستم را میتوان به 2 بخش مجزا تقسیم کرد که بخش اول که شامل رابطه شبکهای بین هدف و زیر معیارهای اصلی است که در واقع روابط داخلی سیستم را مورد تأثیر قرار میدهد بخش دوم شامل ساختار سلسله مراتبی شبکهای است که روابط شبکهای بین مؤلفههای زیر معیار و خوشهها را تشکیل میدهد. مدل ANP نه تنها روابط بین معیارها را محاسبه میکند بلکه وزن نسبی هر کدام از معیارها را نیز محاسبه میکند. نتیجه این محاسبات یک سوپر ماتریس را تشکیل میدهد که بعد از محاسبات رابطه سوپر ماتریس و نظرسنجیهای تکمیلی، امکان این وجود دارد که وابستگی بین هر کدام از معیارها و انتخابها و وزن اولویتها استنتاج شود. هر چه که وزن محاسبه شده بیشتر باشد اولویت بیشتری به آن اختصاص داده میشود در نتیجه امکان آن وجود دارد که بهترین گزینه را انتخاب کرد (Saaty, 2003). 1-6-1-2- مدل هازوپ: HAZOP عبارت است از یک تکنیک شناسایی خطرات فرایند و تعیین اثرات آنها بر روی سیستم این مدل یک روش ساختار یافته و سیستماتیک برای معاینه سیستم و مدیریت ریسک است و اغلب به عنوان تکنیکی برای شناسایی خطرات بالقوه در یک سیستم و شناسایی مشکلات عملکردی با احتمال زیاد به کار برده میشود (marvin, 2004:3). این مدل را میتوان در کلیه مراحل عمر یک سیستم انجام داد ولی در مرحله طراحی بسیار مفیدتر خواهد بود. این روش به آسانی قسمتی از رویکرد مدیریت ریسک سرتاسری را همراه با شناسائی مخاطره، ارزیابی ریسک و کنترل خسارت را تشکیل میدهد. لذا قدم اول برای اجرای مدل HAZOP شناسایی نوع تهدید است که شامل فرآیند منظمی است که هدف آن بهبود مدیریت ریسک است.
شکل 2: چگونگی شناسایی تهدیدات، مأخذ (Arthur d,2005: 12)
پس از شناسایی انواع تهدیدات به انجام مراحل مدل HAZOP میپردازیم. که پس از ایجاد جدول اصلی با استفاده از جداول ذیل به ارزشدهی ستونهای مختلف آن میپردازیم.
جدول 2: طبقه بندی شدت حادثه
جدول 3: احتمال وقوع خطر
جدول 4: ماتریس ارزیابی ریسک
جدول 5: معیارهای تصمیم گیری بر اساس شاخص ریسک:
1-6- پیشینه تحقیق کلایو(2011) در مقالهای تحت عنوان آمادگی در برابر حوادث هستهای: برنامهریزی در سطح محلی که در این مقاله به ارائه یک رویکرد یکپارچه در سطح شهرداریها برای برنامهریزی و آمادگی اضطراری در مقابل حوادث هستهای را فراهم میکند و در جهت توسعه برنامه به ارائه توصیههای گامبهگام با توجه به مثالهای مربوطه از تجربه بالتیمور میپردازد. نتایج تحقیق او چهارچوبی را برای دولتهای محلی برای توسعه طرحهای خود در جهت پاسخ به حوادث اتمی در جوامع خود ارائه میدهد. وکرل و ویتزمن (2005) در فعالیت پژوهشی خود با عنوان «شهرهای ایمن: راهبردهایی برای برنامهریزی، طراحی و مدیریت»، مسأله ایمنی و امنیت شهری را در کلانشهر لندن تبیین نموده است. نتیجه تحقیقات آنها نشان میدهد طراحی و مدیریت بهینه فضاهای شهری در تأمین امنیت آنها موثر است. وایت (2007) در کتاب خود با عنوان «مقدمهای بر تروریسم» بعد از تبیین این بحران از دیدگاههای مختلف، ابعاد این حادثه را در منطقه کالیفرنیا بررسی نموده است. نتایج نشان میدهد برخی از مناطق شهری این ناحیه در برابر حوادث تروریستی بسیار آسیبپذیر است. پین (1999) در پایاننامه دکترا خود به استخراج ضوابط و معیارهای راهبردی برای تعیین مکان مراکز حساس و حیاتی درجهت تصمیم سازی در رابطه با انتخاب مکان در جهت بهبود برنامهریزی مکان یابی صنعتی تمرکز دارد. مدیری (1389) در پایاننامه دکترا خود با عنوان الزامات مکانیابی تأسیسات شهری و ارائه الگوی بهینه از دیدگاه پدافند غیرعامل مشخص نموده است که الزامات مکانیابی تأسیسات شهری میتواند در بر دارنده معیارهای اصلی پایداری و کاهش آسیبپذیری در برابر تهدیدات باشد. عبدالله خانی (1386) در مقاله خود با عنوان «تبیین مسأله وندالیسم و راهبرد مقابله با آن» به بررسی عوامل مختل کننده نظم و امنیت در شهرها از طریق ویرانگری، تروریسم، حملات مسلحانه و غیره پرداخته است. نتایج تحقیق وی نشان میدهد که مراقبت از شریانها و تأسیسات حیاتی به هنگام ناامنی در شهرها دارای اهمیت بسیار زیادی است. محمدی نائینی (1383) در مقالهای تحت عنوان بررسی روند مدیریت ریسک در صنعت ساخت با اشاره به جایگاه مهم مدیریت ریسک عنوان یکی از محدودههای مدیریت پروژه متأسفانه در کشور ما به این موضوع اهمیت کمی دادهشده. هدف از انجام این تحقیق، معرفی عملیات مدیریت ریسک و ارائه یک متدولوژی جامع مدیریت ریسک؛ و سپس، فرآیند جامع مدیریت ریسک ارائه گردیده است. 1-7- منطقه مورد مطالعه شهر تهران از لحاظ جغرافیایی در 51 درجه و 4 دقیقه تا 51 و 33 دقیقه طول شرقی و 35 و 35 دقیقه تا 35 و 50 دقیقه عرض شمالی واقع شده است و ارتفاع آن از ۱۷۰۰ متر در شمال به ۱۲۰۰ متر در مرکز و بالاخره ۱۱۰۰ متر در جنوب میرسد. تهران بزرگ ترین شهر و پایتخت ایران با جمعیت حدود ۱۱۰۵۰۰۰۰ نفر (همراه با توابع که به نام تهران بزرگ شناخته میشود، ۱۵۰۰۰۰۰۰ نفر) است. در کل ساختار اداری ایران در تهران متمرکز شده است. سطح شهر تهران به ۲۲ منطقه شهرداری بخش شده است. این شهر در گسترهای بین کوه و کویر در دامنه جنوبی البرز قرار دارد. گسترهی استقرار تهران از سمت جنوب و جنوب غربی به دشتهای هموار ورامین و شهریار منتهی میشود و در سمت شرق و شمال توسط کوهستان محصور گردیده است. در کل تهران را میتوان به دو بخش کوهپایه و دشت تقسیم کرد. حد طبیعی فضای جغرافیایی شهر در کوه و دشت به وسیله دو رود کرج و جاجرود مشخص میگردد که در نزدیکی کویر نمک در جنوب شرقی شهر به هم متصل میشود. دشت نیمه بیابانی تهران در پای کوهستان البرز دارای امکانات محدودی است. از لحاظ زمین مساعد نسبتاً محدودیتی ندارد اما نیاز اساسی انسان به آب و محدودیت نسبی این عنصر و مجاورت با بیابان، امکانات توسعه را در هر زمینه محدود مینماید. درواقع زمین تهران، زمینی یکپارچه و مستحکم نبوده، بلکه توسط گسلهای متعدد کوچک و بزرگ که عمدتاً جهت شمال غربی – جنوب شرقی یا غربی – شرقی دارند، مشخص میشود و نیمه شمالی تهران نیز از این نقطه نظر آسیب پذیرتر است (محمودی، 1369: 23).
شکل 2: محدوده سیاسی کلانشهر تهران 2010
با توجه به موقعیت جغرافیایی و طبیعی منطقه تهران روشن میگردد که تهران با وجود محدودیت های جغرافیایی و طبیعی خود به لحاظ عواملی چون کوهستانی بودن، زلزله خیزی و نیز اقلیم نامساعد داشتن، عمدتاً در جهت غرب، جنوب غربی و جنوب شرقی، شرایط توسعه را داراست. البته مسأله آب را نیز نباید از نظر دور داشت و شرایط شبکه هیدروگرافی، توانمندی ویژهای جهت توسعه به پایتخت داده است. اگرچه نه تنها کانون و نواحی پیرامونی در منطقه بلکه حتی خود پایتخت نیز با کمبود آب روبروست (نوری کرمانی، 1383: 97). 2- تعاریف و مفاهیم 2-1- مخاطره و بحران حادثهای که بهطور طبیعی یا توسط بشر بهطور ناگهانی و فزاینده به وجود آید و سختی و مشقتتی را به جامعه انسانی تحمیل نماید که جهت برطرف کردن آن نیاز به اقدامات اساسی و فوقالعاده باشد؛ و آن را میتوان واقعهای ناپایدار و وخیم دانست که تصمیمی قاطع برای جلوگیری از تبعات نامطلوب و شدید احتمالی لازم است (comfort.2006). بحران، سوانح و مخاطرات به لحاظ منشأ، خواستگاه، ابعاد، اثرات و مقیاس دارای انواع مختلفی است که شناخت هر یک از آنها از ضرورتهای اولیه در مدیریت ریسک است؛ و سازمان جهانی who بحران را ازنظر سرعت به دودسته ناگهانی و تدریجی و ازنظر عامل نیز به دودسته طبیعی و انسانساخت تقسیم میکند. (WHO, 1999) الف- مخاطرات و بحرانهای طبیعی. سوانحی که بدون دخالت انسان و توسط یکی از عناصر طبیعی، نظیر هوا (طوفان، آتشسوزی، خشکسالی) زمین (زلزله، رانش زمین، لغزش و ریزش کوه آتشفشان) یا آب (سیل) و یا ترکیبی از 3 عوامل رخ میدهد. ب- مخاطرات با منشاء انسانی: مخاطراتی هستند که انسانها به گونهای در ایجاد آن نقش داشته باشند این نقش ممکن است عمدی و یا ارادی و غیر عمدی و بدون اراده باشد. بحران ایجاد شده توسط انسان را میتوان به گروههای مختلفی تقسیم کرد.
2-2- پدافند غیرعامل پدافند غیرعامل به مجموعه اقداماتی اطلاق میگردد که مستلزم بهکارگیری جنگافزار نبوده و درواقع صلح آمیزترین و معقولترین روش دفاعی است که کاهش خسارات مالی خسارات مالی به تجهیزات و تأسیسات حیاتی و حساس نظامی و غیرنظامی و تلفات را به دنبال دارد (موحد نیا، 1386: ب) از اینرو پدافند غیرعامل بهصورت سیستماتیک اهداف زیر را دنبال مینماید:
2-3- مدیریت ریسک ادبیات ریسک نشان میدهد که این اصطلاح به شیوههای مختلف مفهومسازی میشود. در میان دیدگاههای موجود، رایجترین شیوه دیدگاه رئالیستی است که اساساً در رهیافت فنی و علمی توسعهیافته و بیان میشود در این دیدگاه ریسک بر احتمال پیامدهای منفی ناخواسته و منفی برای زندگی انسان و سلامتی او تعریف میشود.(Lupton, 1999, 7) بر این اساس ریسک در این پروژه یعنی احتمال متحمل شدن زیان یعنی اینکه زیان موجود است ولی عدم اطمینان نیز در مورد آن زیان وجود دارد (DOROFEE,1997:96). مدیریت ریسک به خاطر طبیعت آیندهنگری، یک حالت پیشتازانه و مبتکرانه مدیریت است. این امر حاکی از این است که اقدامات مدیریت ریسک، در جهت جلوگیری یا آمادگی در مقابله با یک رویداد است، نه در واکنش نسبت به آن از این جهت دیدگاه آن مانند پدافند غیرعامل پیشگیرانه است؛ و با توجه به اینکه در ادبیات مربوط به ریسک، دستهبندیهای مختلفی از ریسک ارائه شده است میتوان طبقات ریسک را بهصورت زیر بیان کرد. ریسک پروژهای: این ریسک که در حقیقت ریسک داخلی ٥ است، ریسک مربوط به مسئولیت های سازمانی درون پروژه مثل ریسک مربوط به نرم افزار تخصیص منابع و زمان بندی است. ریسک پروژه ای معمولاً در زمره ریسک های قابل کنترل دسته بندی میشود.
خروجیهای اصلی سیستم پروژه قرار نمیگیرد. مثل ریسک حوادث طبیعی. ریسک خارجی معمولاً غیر قابل کنترل است.
بیرون پروژه قرار داشته ولی ارتباط تنگاتنگی با اجزای درون پروژه دارد. ای ریسک به حوزه هایی چون مشتریان، پیمانکاران و تأمین کنندگان مرتبط میگردد. در حقیقت ریسک کنسرسیوم، ریسک مرتبط با ورودی و خروجی های تعریف شده برای سیستم پروژه است. (Swabey, 2005) و با توجه به ای عوامل مدیریت ریسک، در هر پروژه ای از هر نوع که باشد، باید کار گرفته شود و بدینوسیله ضررهای احتمالی تا حد امکان کاهش یابد. به گفته چاپمن و وارد مقصد اصلی مدیریت ریسک پروژه، بهبود عملکرد پروژه از طریق شناسایی، ارزیابی و مدیریت نظام مند پروژه، در ارتباط با ریسک است...(chapman, 1997:3) 3- بحث اصلی ارزیابی ریسک شامل بررسی نوع آسیبپذیری اموال و داراییها در مقابل تهدیدات بالفعل برای تعیین درجه ریسک هرکدام از داراییهای مهم است. به همین جهت بررسی و شناخت وضع موجود به عنوان یکی از اصول مقدماتی برنامهریزی شهری مطرح میباشد. چراکه در صورت عدم آگاهی و احاطه بر شرایط و وضعیت موجود، برنامهریزی برای آینده با نقصان روبهرو خواهد شد. ازآنجاکه هدف این پژوهش مدیریت ریسک در بحرانهای انسانساخت با رویکرد پدافند غیرعامل در کلانشهر تهران است؛ بدین منظور در این مطالعه، با توجه به تهدیدات گذشته و اینکه تهدیدات یکی از عناصر پایدار بشری است، پس از تعیین معیارها و شاخصهای مورد نظر به ارزیابی و مدیریت ریسک در بحرانهای انسانساخت با رویکرد پدافند غیرعامل با توجه به شش نوع تهدید اصلی (حمله دشمن یا جنگ، تروریسم، شورش، اعتصاب، اختلالات داخلی و خرابکاری و اطلاعات کذب) پرداخته شد. بر این اساس به منظور رتبه بندی شش نوع تهدید اصلی خطر آفرین در منطقه کلانشهری تهران از مدل تحلیل شبکه بهره برده شد؛ مدل کلی ارائهشده در پژوهش در تصویر شماره 3 نشان داده شده است.
تصویر 3: مدل کلی برای وزن دهی معیارها در مدل تحلیل شبکه اینک با توجه به اینکه پس از ایجاد ماتریس اولیه نیازمند آگاهی از اثرات بیرونی و درونی هرکدام از معیارها در منطقه مورد مطالعه میباشیم و با عنایت به هدف نهایی پژوهش که مدیریت ریسک در بحرانهای انسانساخت در منطقه مورد مطالعه و همچنین بررسی این موضوع که آیا در انجام این تحقیق ما قادر به بهره گرفتن از فرصتها و اجتناب از تهدیدات محیط غیرقابل کنترل بیرونی خواهیم بود. لذا بدین منظور ابتدا مسأله را به یک ساختار شبکه ای که در مدل تحلیل شبکه قابل اندازه گیری باشد تبدیل شد، سپس وزن و اهمیت نسبی هر یک از آنها با استفاده از نظرات کارشناسانه و در رابطه با هدف مورد نظر تعیین گردید که در این پژوهش از مدل تحلیل شبکه برای تعیین وزن نسبی هر معیار استفاده شده است، بر این اساس با توجه به نظر کارشناسان و با استفاده از مدل تحلیل شبکه مشخص گردید که تروریسم و شورش به ترتیب با 2.7 و 2.6 بیشترین امتیاز را در مدل تحلیل شبکه به خود اختصاص داده است و جنگ و حمله دشمن با 0.2 امتیاز در رتبه بعدی قرار دارد و درنهایت اعتصاب، اختلالات داخلی و خرابکاری قرار دارند. وزن معیارها در مدل تحلیل شبکه در جدول شماره 6 آورده شده است. جدول 6: وزن معیارها به منظور ارزیابی و مدیریت ریسک در بحرانهای انسانساخت در کلانشهر تهران
در مرحله بعد به منظور ارزیابی میزان آسیبرسانی و اثرات آن در این منطقه کلانشهری از مدل هازوپ بهره برده شد؛ بنابراین با توجه به شش نوع تهدید اصلی (حمله دشمن یا جنگ، تروریسم، شورش، اعتصاب، اختلالات داخلی و خرابکاری و اطلاعات کذب) و بر اساس نظر افراد صلاحیتدار در این زمینه با توجه به جدول شماره 1 و 2 به طبقه بندی شدت و احتمال تهدیدات در کلانشهر تهران پرداخته شد که بعد از انجام تجزیهوتحلیلها در مدل HAZOP مشخص گردید با مدیریت ریسک با رویکرد پدافند غیرعامل میتوان از خسارات جانی و مالی تهدیدات انسانساخت کاست که با توجه به نوع تهدید نتایج حاصله از این اقدامات نیز تغییر میکند؛ که در جدول زیر برحسب مورد برای هر یک از انواع تهدید میزان و شدت خسارات مشخص گردیده است؛ که با توجه به جدول شماره 8 بحرانیترین نوع تهدید جنگ و حمله دشمن شناختهشده است که به عنوان بحران غیرقابل قبول نشانگر این است که در صورت وقوع چنین بحرانی خسارات غیر قابل جبران جانی و مالی به سیستم وارد میشود و امکان بر اندازی سیستم هم وجود دارد ولی با مدیریت این نوع ریسک با رویکرد پدافند غیرعامل میتوان خسارات این نوع بحران را تا حدودی کنترل کرد و آن را به عنوان بحران نا مطلوب در نظر گرفت و در نتیجه خسارات نسبتاً غیرقابل جبران جانی و مالی به سیستم وارد میشود و میتوان با کنترل تهدیدات تا حدودی از خسارات وارده کاست و از بر اندازی سیستم جلوگیری کرد البته ناگفته نماند که این نوع ریسک همچنان به عنوان بدترین نوع تهدید انسانساخت شناخته میشود. تهدید نوع دوم، تروریسم است که این نوع تهدید را هم میتوان از بدترین نوع تهدیدات برای محیطهای شهری دانست زیرا تروریسم هم به عنوان به نوع ریسک نا مطلوب خسارات نسبتاً غیرقابلجبران جانی و مالی به سیستم وارد میآورد که در صورتی که مدیریت نشود علاوه بر خسارات جانی و مالی در بعضی مواقع امکان براندازی سیستم وجود دارد؛ که با مدیریت چنین ریسکی میتوان تا حدود زیادی از خسارات آن کاست. شورش، اعتصاب، خرابکاری و اطلاعات کذب هم به ترتیب در ردیف بعدی تهدیدات بحرانساز قرار دارند که با مدیریت صحیح و به موقع ای نوع تهدیدات میتوان از خسارات فاجعه بار آنها تا حدود زیادی کاست و به پایداری و سلامت سیستم امیدوار بود؛ بنابراین با توجه به اینکه مدل HAZOP خسارات تهدیدات را هم قبل از مدیریت و بعد از مدیریت ریسک پیشبینی میکند باید جهت پیشبینی صحیح بعد از مدیریت ریسک به ارائه راهکارهایی با توجه به موضوع پژوهش پرداخت که بر این اساس در قسمت راهکارها و پیشنهادها سعی شده راهکارهایی در حوصله پژوهش بیان شود امید است مفید فایده قرار گیرد. جدول 7: طبقه بندی شدت حادثه قبل و بعد از بحران در شهر تهران
جدول 8: احتمال وقوع خطر قبل و بعد از بحران در شهر تهران
جدول 9: تشریح بحرانهای انسانساخت در شهر تهران با استفاده از مدل hazop
4- نتیجهگیری آنچه امروزه در نظام شهری اهمیت بسیار دارد، توانایی این نظام در انعطافپذیری درونی برخورداری از قابلیت به کارگیری اصول و مقررات پدافند غیرعامل و پاسخگویی به انتظارات بیرونی نظام است که این امر برنامه ریزان و طراحان شهری آگاه را در ایجاد شهری سالم و امن طلب میکند؛ و با توجه به افزایش هزینه و پیچیدگیهای موجود در پروژه ها از یک سو و افزایش عدم قطعیت و ریسک های موجود از سوی دیگر باعث شده است که مدیران پروژه به منظور کاهش خطر پذیری و انحراف پروژه از اهداف تعیین شده، استفاده از مدیریت ریسک را در برنامهریزی و کنترل پروژه ها، سرلوحه فعالیتهای خود قرار دهند. این در حالی است که مدیریت ریسک به خاطر طبیعت آیندهنگری، یک حالت پیشتازانه و مبتکرانه مدیریت است. این امر حاکی از این است که اقدامات مدیریت ریسک، در جهت جلوگیری یا آمادگی در مقابله با یک رویداد است، نه در واکنش نسبت به آن از این جهت دیدگاه آن مانند پدافند غیرعامل پیشگیرانه است. هدف از این مطالعه مدیریت ریسک در بحرانهای انسانساخت با رویکرد پدافند غیرعامل است که پس از تعیین معیارها و شاخصهای مورد نظر به ارزیابی و مدیریت ریسک در بحرانهای انسانساخت با رویکرد پدافند غیرعامل با توجه به شش نوع تهدید اصلی (حمله دشمن یا جنگ، تروریسم، شورش، اعتصاب، اختلالات داخلی و خرابکاری و اطلاعات کذب) پرداخته شد. بعد از انجام تجزیهوتحلیلها در مدل HAZOP مشخص گردید با مدیریت ریسک با رویکرد پدافند غیرعامل میتوان از خسارات جانی و مالی تهدیدات انسانساخت کاست که با توجه به نوع تهدید نتایج حاصله از این اقدامات نیز تغییر میکند. بحرانیترین نوع تهدید جنگ و حمله دشمن شناختهشده است که به عنوان بحران غیرقابل قبول نشانگر این است که در صورت وقوع چنین بحرانی خسارات غیرقابل جبران جانی و مالی به سیستم وارد میشود و امکان براندازی سیستم هم وجود دارد ولی با مدیریت این نوع ریسک با رویکرد پدافند غیرعامل میتوان خسارات این نوع بحران را تا حدودی کنترل کرد و آن را به عنوان بحران نامطلوب در نظر گرفت بحران بعدی تروریسم است که این نوع تهدید را هم میتوان از بدترین نوع تهدیدات برای محیطهای شهری که علاوه بر خسارات جانی و مالی در بعضی مواقع امکان براندازی سیستم وجود دارد و با مدیریت چنین ریسکی میتوان تا حدود زیادی از خسارات آن کاست. شورش، اعتصاب، خرابکاری و اطلاعات کذب هم به ترتیب در ردیف بعدی تهدیدات بحران ساز قرار دارند که با مدیریت صحیح و بهموقع این نوع تهدیدات میتوان از خسارات فاجعه بار آنها تا حدود زیادی کاست و به پایداری و سلامت سیستم امیدوار بود؛ بنابراین با توجه به اینکه مدل HAZOP خسارات تهدیدات را هم قبل از مدیریت و بعد از مدیریت ریسک پیشبینی میکند باید جهت پیشبینی صحیح بعد از مدیریت ریسک به ارائه راهکارهایی با توجه به موضوع پژوهش پرداخت که بر این اساس در قسمت راهکارها و پیشنهادها سعی شده راهکارهایی در حوصله پژوهش بیان شود امید است مفید فایده قرار گیرد؛ و بر این اساس در شرایط فعلی شهر تهران چنانچه تدبیری سنجیده نشود. در اثر اولین اقدامات دشمن، زیرساختهای این شهر (آب، برق، گاز و ...) دچار اختلال میشود، به دنبال آن مشکلات اساسی به وجود میآید؛ و در نتیجه در نقطه آغازین بحران بسیاری فعالیتهای اقتصادی اجتماعی و سیاسی شهر دچار وقفه شده و فعالیتهای مردم، مسئولین و حتی مدافعان شهر دگرگون میشود. لذا مهمترین وظیفه و فوریترین کار جهت تمامی نهادهای مسئول بخصوص مدیران شهری برنامهریزی و اقدام جهت مدیریت ریسک، کاهش این آسیبها و ایجاد ایمنی و پایداری نسبی زیرساختهای مهم شهر است. و با توجه به اهمیت و ضرورت این امر در مدیریت ریسک حوادث انسانساخت در سطح شهرها، مهمترین وظیفه و فوری ترین کار جهت تمامی نهادهای مسئول بخصوص مدیران شهری برنامهریزی و اقدام جهت کاهش این آسیبها و ایجاد ایمنی و پایداری نسبی زیرساختهای مهم شهر است، لذا باید هر چه سریعتر به تهیه ضوابط و مقررات مربوط به پدافند در شهرها جهت مدیریت ریسک اقدام نمود.
ملاحظات دفاع غیرعامل در برنامهریزی و شهرسازی تأثیر بسزایی در مدیریت ریسک کاهش آسیبپذیری شهر و عناصر شهری به همراه دارد و باعث افزایش مقاومت شهروندان در شرایط حاد و جلوگیری از دست یافتن دشمن به اهداف خود که همانا واردکردن فشار سیاسی و درنهایت تصرف شهرها است، باز میدارد. تحول در مفاهیم، مدل و ماهیت تهدیدات باعث تحولات عظیمی در شیوه تهدیدات شده و بهتبع آن دفاع در شهرها و حفظ امنیت و حفاظت از جان و مال مردم در شهرها نیز تابعی از این تحولات است که میبایست موردبررسی قرار گیرد. (هاشمی فشارکی و دیگران، 1387: 2) یکی از مهمترین گامها در فرآیند طرحریزی و اجرای اقدامات دفاع غیرعامل، اولویتبندی تهدیدات و اهمیت مراکز ثقل است که بر اساس مقادیر و شاخصههای کمی و کیفی محاسبه و اندازهگیری میگردد. در ارزیابی مراکز ثقل هفت شاخصه اصلی که هر یک دارای حوزههای فرعی نیز میباشند. مورداستفاده قرار میگیرد در این ارزیابی، مراکز ثقل بر اساس نمره ارزیابی اخذ شده در یکی از تقسیم بندیهای حیاتی، حساس و یا مهم قرار میگیرند (موحدی نیا، 1388: 88) - اصول و مبانی دفاع غیرعامل در شهرسازی بر اساس مطالعات و تجربیات حاصله، اصول و مبانی مذکور شامل این موارد است:
جهت کاهش آسیبپذیریها و خسارات وارده به شهرها و افزایش ایمنی آنها در برابر تهدیدات نظامی دشمن 4 دسته اقدامات زیر ضروری است:
- ملاحظات دفاع غیرعامل در طراحی شهر ایمن: در برنامهریزی و طراحی شهر به منظور افزایش ایمنی آن در برابر تهدیدات نظامی دشمن و یا بهسازی و ایمنسازی وضع موجود و یا توسعه شهرها، اعمال ملاحظات زیر ضروری است:
- ملاحظات دفاع غیرعامل در طراحی بناهای شهری:
- ملاحظات دفاع غیرعامل ویژه مدیریت شهری: یکی از وظایف خطیر مدیران شهری، امکان اداره شهر در وضعیت فوق العاده بحران است. بهگونهای که بایستی تلاش نمایند با آمادگی لازم در جهت کاهش خسارات جانی و مالی به مقابله سریع و بهبود اوضاع تا سطح وضعیت عادی اقدام نمایند. بدیهی است به منظور این آمادگی لازم است قبل از وقوع، کلیه تدابیر و اقدامات و پیشبینیهای لازم صورت پذیرفته باشد تا در زمان وقوع قابلیت بهرهبرداری و مدیریت مطلوب شهری میسر گردد؛ که اهم آن شامل موارد زیر است:
منابع: آموزش و پرورش،(1365) تاریخ عمومی، نگاهی به تاریخ جهان در قرن بیستم، تهران. ای درایک توماس. جی.هواتمر جرالد، مدیریت بحران، اصول و راهنمای عملی دولتهای محلی، مرکز مطالعات و برنامهریزی شهر تهران 1383 روزبهی، صادق.خدیجهجداف (1387) مدیریتریسکپروژهبااستفادهاز Pertmaster، خدماتنشرکیانرایانه، چاپاول: ۱۳۸۷، صفحه 640. ستاره، علی اکبر (1390) مدیریت ریسک در پدافند غیرعامل، انتشارات دانشگاه صنعتی مالک اشتر، پژوهشکده مهندسی پدافند غیرعامل، چاپ اول اردیبهشت 90 شرکت ایز ایران (1386) پدافندغیرعامل در حوزه جنگ سایبر، مرکز پدافند غیرعامل عبداللهخانی، علی (1386)، تبیین مسأله وندالیسم و راهبرد مقابله با آن، فصلنامه امنیت، شماره یک، سال ششم، 5، 1386. فتحیرشید علی، قلیزاده الهام، دفاعغیرعاملدربافتهایفرسودهشهری، برگزیدهمجموعهمقالاتدومینهمایشجامعهایمنشهرتهران، Archive of SID،1388 دوره دوم 33. 49. محسنیان، سمیه سادات (1388) مدیریتبحراندر آرشیوهاوموزه(گنجینه) ها سمیهساداتمحسنیان گنجینةاسناد: سالنوزدهم،دفتردوم،تابستان 88 صفحه 86-69 محمدینائینی، سعید (1383) بررسیروندمدیریتریسکدرصنعتساخت، اولین کنگره ملی مهندسی عمران، دانشگاه صنعتی شریف کد مقاله 83-1544 محمودی، فرج الله (1369): سیمای طبیعی شهر تهران، مجله پژوهشهای جغرافیایی، شماره 26، موسسه جغرافیای دانشگاه تهران. مدیری، مهدی (1389) الزامات مکانیابی تأسیسات شهری (با تأکید بر تأسیسات آب) ارائه الگوی مناسب از دیدگاه پدافند غیرعامل، پایاننامه دکتری دانشگاه تهران فروردین 1389 معصوم بیگی، حسین. جلیلی قاضیزاده، محمدرضا (1388) مهندسیپدافندغیرعاملدرتأسیساتآبیپاییندستسدها فصلنامهآموزشیدانشکدهبهداشت دانشگاهعلومپزشکیبقیها...عج سالهشتم،شماره.28 موحد نیا، جعفر (1386) اصول و مبانی پدافند غیرعامل، انتشارات دانشگاه صنعتی مالک اشتر، پژوهشکده مهندسی پدافند غیرعامل، چاپ اول زمستان 86 موحدی نیا، جعفر (1388) اصول و مبانی پدافند غیرعامل، انتشارات دانشگاه صنعتی مالک اشتر. نوری کرمانی، علی(1380): تکوین، تحول و توسعه کلانشهر تهران، رساله دکتری، به راهنمایی دکتر محمدتقی رهنمایی، دانشگاه تهران. هاشمی فشارکی ،سید جواد ، جلال فراهانی، غلامرضا(1387) استحکامات و سازههای امن، مجموعه مقالات مدیریت بحران. Arthur d(2005) “hazop training handbook”sciens park, milton Road Cambridg cb4 0xl united kingdom, refrence 20365 Chapman C, Ward S. “Project risk management: Processes, Techniques and Insights”, Che-Wei, Chang., Cheng-Ru, Wu., Huang-Chu, Chen., 2009. Analytic network process decision-making to assess slicing machine in terms of precision and control wafer quality. Robotics and Computer-Integrated Manufacturing 25 (2009), Pages 641– 650. Chia-Wei. Hsu., 2011. Site selection for carbon dioxide geological storage using analytic network process. Separation and Purification Technology 94 (2012), Pages 146–153 Civil protection, survival and physical fitness Daniela Chlíbková(2011) “SPECIAL FOCUS Radiological Incident Preparedness: Planning at the Local Level”Disaster Medicine and Public Health Preparedness, American Medical Association. All rights reserved.,2011 Comfort, l(2006) “ cities at risk horricane katrina and drowning of new orleans” journal of urban affairs riview vol: 41 no 4 501- 516 Dorfman, Mark S. (1997). “Introduction to Risk Management and Insurance” Prentice Hall Gulfem, Tuzkaya., Semih, Onut., Umut, R. Tuzkaya., Bahadır, Gulsun., 2008. An analytic network process approach for locating undesirable facilities: An example from Istanbul Turkey. Journal of Environmental Management 88 (2008), Pages 970–983. Hakyeon Lee , Moon-Soo Kim , Yongtae Park(2012), An analytic network process approach to operationalization of five forces model, Applied Mathematical Modelling 36 (2012), Pages 1783–1795. Hakyeon Lee , Moon-Soo Kim , Yongtae Park(2012), An analytic network process approach to operationalization of five forces model, Applied Mathematical Modelling 36 (2012), Pages 1783–1795. Hakyeon, Lee., Sora, Lee., Yongtae, Park., 2009. Selection of technology acquisition mode using the analytic network process. Mathematical and Computer Modelling 49 (2009), Pages 1274-1282. Kummer,R.E.Kummer.R.B.(1973) “shelter Design Data ”U.S.A, Department of Defence, office of Defence. Lupton Deborah (1999) “Risk” Routledge London and New York. M.A.B. Promentilla., T. Furuichi., K. Ishii., N. Tanikawa., .2006. Evaluation of remedial countermeasures using the analytic network process. Waste Management 26 (2006), Pages 1410–1421. Marvin Rausand(2004) “ HAZOP Hazard and Operability Study” Department of Production and Quality Engineering Norwegian University of Science and Technology, Wiley, 2004 p 1-44 Mehmet, Sevkli., et al., 2012. Development of a fuzzy ANP based SWOT analysis for the airline industry in Turkey. Expert Systems with Applications 39 (2012), Pages 14–24. Mithun, J. Sharma., Ilkyeong, Moon., Hyerim, Bae., 2008. Analytic hierarchy process to assess and optimize distribution network. Applied Mathematics and Computation 202 (2008), Pages 256–265 Pen, cees-jan (1999) “improving the behavioral location theory” preliminary results of a written questionnaire about strategic decision-making on firm relocation" European rsa congress regional cohesion and competitiveness in 21st century Europe : Dublin, 23-27august 1999. Saaty, R.W., 2003. Decision Making in Complex Environment: The Analytic Hierarchy Process (AHP) for Decision Making and the Analytic Network Process (ANP) for Decision Making with Dependence and Feedback. www.Superdecisions.com. Shaswata, Das., Shankar, Chakraborty., 2011. election of non-traditional machining processes using analytic network process. Journal of Manufacturing Systems 30 (2011), Pages 41–53 Swabey M.( 2005) “Risk Management Processes for Projects and Business”, Risk Wei-Wen, Wu., Yu-Ting, Lee., 2007., Selecting knowledge management strategies by using the analytic network process. Expert Systems with Applications 32 (2007), Pages 841–847 Wekerle, G and Whitzman, c, Safe cities: guidelines for planning, design and management,56. 2006. White, J, Terrorism: an introduction,26, 2005. Who(1992) “meterorological service of the world manual ” Xingyu, Liang., et all., 2013. Using the analytic network process (ANP) to determine method of waste energy recovery from engine. Energy Conversion and Management 66 (2013), Pages 304–311
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
مراجع | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
آموزش و پرورش،(1365) تاریخ عمومی، نگاهی به تاریخ جهان در قرن بیستم، تهران. ای درایک توماس. جی.هواتمر جرالد، مدیریت بحران، اصول و راهنمای عملی دولتهای محلی، مرکز مطالعات و برنامهریزی شهر تهران 1383 روزبهی، صادق.خدیجهجداف (1387) مدیریتریسکپروژهبااستفادهاز Pertmaster، خدماتنشرکیانرایانه، چاپاول: ۱۳۸۷، صفحه 640. ستاره، علی اکبر (1390) مدیریت ریسک در پدافند غیرعامل، انتشارات دانشگاه صنعتی مالک اشتر، پژوهشکده مهندسی پدافند غیرعامل، چاپ اول اردیبهشت 90 شرکت ایز ایران (1386) پدافندغیرعامل در حوزه جنگ سایبر، مرکز پدافند غیرعامل عبداللهخانی، علی (1386)، تبیین مسأله وندالیسم و راهبرد مقابله با آن، فصلنامه امنیت، شماره یک، سال ششم، 5، 1386. فتحیرشید علی، قلیزاده الهام، دفاعغیرعاملدربافتهایفرسودهشهری، برگزیدهمجموعهمقالاتدومینهمایشجامعهایمنشهرتهران، Archive of SID،1388 دوره دوم 33. 49. محسنیان، سمیه سادات (1388) مدیریتبحراندر آرشیوهاوموزه(گنجینه) ها سمیهساداتمحسنیان گنجینةاسناد: سالنوزدهم،دفتردوم،تابستان 88 صفحه 86-69 محمدینائینی، سعید (1383) بررسیروندمدیریتریسکدرصنعتساخت، اولین کنگره ملی مهندسی عمران، دانشگاه صنعتی شریف کد مقاله 83-1544 محمودی، فرج الله (1369): سیمای طبیعی شهر تهران، مجله پژوهشهای جغرافیایی، شماره 26، موسسه جغرافیای دانشگاه تهران. مدیری، مهدی (1389) الزامات مکانیابی تأسیسات شهری (با تأکید بر تأسیسات آب) ارائه الگوی مناسب از دیدگاه پدافند غیرعامل، پایاننامه دکتری دانشگاه تهران فروردین 1389 معصوم بیگی، حسین. جلیلی قاضیزاده، محمدرضا (1388) مهندسیپدافندغیرعاملدرتأسیساتآبیپاییندستسدها فصلنامهآموزشیدانشکدهبهداشت دانشگاهعلومپزشکیبقیها...عج سالهشتم،شماره.28 موحد نیا، جعفر (1386) اصول و مبانی پدافند غیرعامل، انتشارات دانشگاه صنعتی مالک اشتر، پژوهشکده مهندسی پدافند غیرعامل، چاپ اول زمستان 86 موحدی نیا، جعفر (1388) اصول و مبانی پدافند غیرعامل، انتشارات دانشگاه صنعتی مالک اشتر. نوری کرمانی، علی(1380): تکوین، تحول و توسعه کلانشهر تهران، رساله دکتری، به راهنمایی دکتر محمدتقی رهنمایی، دانشگاه تهران. هاشمی فشارکی ،سید جواد ، جلال فراهانی، غلامرضا(1387) استحکامات و سازههای امن، مجموعه مقالات مدیریت بحران.
Arthur d(2005) “hazop training handbook”sciens park, milton Road Cambridg cb4 0xl united kingdom, refrence 20365
Chapman C, Ward S. “Project risk management: Processes, Techniques and Insights”,
Che-Wei, Chang., Cheng-Ru, Wu., Huang-Chu, Chen., 2009. Analytic network process decision-making to assess slicing machine in terms of precision and control wafer quality. Robotics and Computer-Integrated Manufacturing 25 (2009), Pages 641– 650.
Chia-Wei. Hsu., 2011. Site selection for carbon dioxide geological storage using analytic network process. Separation and Purification Technology 94 (2012), Pages 146–153
Civil protection, survival and physical fitness Daniela Chlíbková(2011) “SPECIAL FOCUS Radiological Incident Preparedness: Planning at the Local Level”Disaster Medicine and Public Health Preparedness, American Medical Association. All rights reserved.,2011
Comfort, l(2006) “ cities at risk horricane katrina and drowning of new orleans” journal of urban affairs riview vol: 41 no 4 501- 516
Dorfman, Mark S. (1997). “Introduction to Risk Management and Insurance” Prentice Hall
Gulfem, Tuzkaya., Semih, Onut., Umut, R. Tuzkaya., Bahadır, Gulsun., 2008. An analytic network process approach for locating undesirable facilities: An example from Istanbul Turkey. Journal of Environmental Management 88 (2008), Pages 970–983.
Hakyeon Lee , Moon-Soo Kim , Yongtae Park(2012), An analytic network process approach to operationalization of five forces model, Applied Mathematical Modelling 36 (2012), Pages 1783–1795.
Hakyeon Lee , Moon-Soo Kim , Yongtae Park(2012), An analytic network process approach to operationalization of five forces model, Applied Mathematical Modelling 36 (2012), Pages 1783–1795.
Hakyeon, Lee., Sora, Lee., Yongtae, Park., 2009. Selection of technology acquisition mode using the analytic network process. Mathematical and Computer Modelling 49 (2009), Pages 1274-1282.
Kummer,R.E.Kummer.R.B.(1973) “shelter Design Data ”U.S.A, Department of Defence, office of Defence.
Lupton Deborah (1999) “Risk” Routledge London and New York.
M.A.B. Promentilla., T. Furuichi., K. Ishii., N. Tanikawa., .2006. Evaluation of remedial countermeasures using the analytic network process. Waste Management 26 (2006), Pages 1410–1421.
Marvin Rausand(2004) “ HAZOP Hazard and Operability Study” Department of Production and Quality Engineering Norwegian University of Science and Technology, Wiley, 2004 p 1-44
Mehmet, Sevkli., et al., 2012. Development of a fuzzy ANP based SWOT analysis for the airline industry in Turkey. Expert Systems with Applications 39 (2012), Pages 14–24.
Mithun, J. Sharma., Ilkyeong, Moon., Hyerim, Bae., 2008. Analytic hierarchy process to assess and optimize distribution network. Applied Mathematics and Computation 202 (2008), Pages 256–265
Pen, cees-jan (1999) “improving the behavioral location theory” preliminary results of a written questionnaire about strategic decision-making on firm relocation" European rsa congress regional cohesion and competitiveness in 21st century Europe : Dublin, 23-27august 1999.
Saaty, R.W., 2003. Decision Making in Complex Environment: The Analytic Hierarchy Process (AHP) for Decision Making and the Analytic Network Process (ANP) for Decision Making with Dependence and Feedback. www.Superdecisions.com.
Shaswata, Das., Shankar, Chakraborty., 2011. election of non-traditional machining processes using analytic network process. Journal of Manufacturing Systems 30 (2011), Pages 41–53
Swabey M.( 2005) “Risk Management Processes for Projects and Business”, Risk
Wei-Wen, Wu., Yu-Ting, Lee., 2007., Selecting knowledge management strategies by using the analytic network process. Expert Systems with Applications 32 (2007), Pages 841–847
Wekerle, G and Whitzman, c, Safe cities: guidelines for planning, design and management,56. 2006.
White, J, Terrorism: an introduction,26, 2005.
Who(1992) “meterorological service of the world manual ”
Xingyu, Liang., et all., 2013. Using the analytic network process (ANP) to determine method of waste energy recovery from engine. Energy Conversion and Management 66 (2013), Pages 304–311
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 3,944
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,922
|
http://journals.miau.ac.ir/article_2145.html
http://jupm.miau.ac.ir/article_2145.html
خدای دیروز و امروز ، خدای فردا هم هست
ما اولین بار است بندگی میکنیم ولی او بی زمانی است که خدایی میکند !
اعتماد کن به خدایی اش … اگر این فایل آموزشی را خریدید و نتوانستید ازش کسب درآمد کنید دیگر دنبال کسب درآمد از اینترنت نباشید که پولتان را دور خواهید ریخت چون تیم متخصص میهن درآمد پس از سالها تلاش و انجام تمام راه و روش های ممکن از سخت ترین و پیچیده ترین تا آسان ترین روش ممکن تنها از این روش نتیجه میلیونی گرفته روشی که تمامی افراد قادر به انجام آن و کسب درآمد میلیونی خواهند بود. سوالات متداول: من کامپیوتر یا لپ تاپ ندارم آیا امکان کسب درآمد با تلفن همراه وجود دارد ؟ بله این آموزش به سادگی در تلفن همراه اجرا می شود و انجام مراحل کسب درآمد با تلفن همراه به سادگی امکان پذیر است. تلگرام فیلتر شده است آیا ارتباطی به تلگرام و این نرم افزارها دارد ؟ خیر ارتباطی با تلگرام یا هیچ نرم افزار دیگری ندارد. این کار فعالیت در سایت های هرمی، بازاریابی شبکه ای ، سایت های کلیکی و امثال این هاست؟ خیر ، هیچکدام از اینها نیست. این کار فعالیت سایت های باینری آپشن و فارکس ، رولت و اینهاست ؟ خیر هیچکدام از اینها نیست ،باینری آپشن و فارکس در ایران غیرقانونی و ۹۰ درصد کسانی که وارد اینکار می شوند بدون هیچ سود حتی ضرر و از دست دادن کل سرمایه ، با شکست روحی از این شغل خارج می شوند و ما چنین چیزهایی به فروش نمیرسانیم. آیا این از همان بسته هایی است که چندتا روش را در یک پک می گذارند و به فروش میرسانند ؟ خیر این بسته یک روش اختصاصی از تیم میهن درآمد است و ویدیوها و کتابها توسط اعضای گروه تهیه شده است. آیا این کار از لحاظ شرعی حلال است؟ از لحاظ قانونی مشکلی ندارد؟ درآمدمان از داخل ایران خواهد بود؟ پاسخ: این کار کاملا حلال است و هیچگونه مشکلی چه از لحاظ شرعی و چه از لحاظ قانونی ندارد. و درآمد شما از داخل ایران خواهد بود ما تضمین میدهیم که اگر اینطور باشد کل وجه شما را عودت می دهیم … چه کسانی میتوانند از این آموزش استفاده کنند و کسب درآمد کنند؟ این آموزش برای همه ی افراد ، پیر و جوان ، کودک و نوجوان ، مرد و زن و همه تهیه شده است و همه قادر به کسب درآمد با آن هستند. شاید بعضی ها حتی پول خرید آموزش شماروهم نداشته باشند مثل من و مجبور باشند قرض بگیرند لطفا اگه میدونید این آموزشها دردی از ما دوا نمیکنه به ما بگید! همانطور که خودتان هم بهتر میدانید کسانی که دانش رسیدن به موفقیت را یاد می گیرند هیپوقت حاضر نیستند برروی این دانش قیمتی بگذارند و در واقع نمی توان روی آن قیمتی گذاشت هدف ما قیمت گذاشتن و کسب درآمد از این طریق نیست ولی انصافا آموزش هایی که بصورت رایگان در اینترنت وجود دارد کسانی که دانلود می کنند در اکثر مواقع تمام تمرکز خود را روی آموزشها نمی گذارند چون رایگان بودن آموزش ناخودآگاه بی ارزش بودن آنرا در ذهن ما تداعی می کند ولی اگر مبلغ زیادی مثلا چند میلیون تومان را برای یک آموزش هزینه کنید حاضرید ده ها بار آن آموزش را برای خود تکرار کنید تا بهترین استفاده را از آن ببرید این آموزش شاید که حتما قیمتش بسیار بالاتر از این حرف ها است ولی ما حاضر نشدیم در این اوضاع بد اقتصادی خیلی هارا از دانستن و یادگرفتن آن محروم کنیم آیا این آموزش هم مانند سایر آموزشها در اینترنت تکراری و بی فایده است؟ ما در این آموزش یکی از کاربردی ترین روشهای کسب درآمد که خیلی از شرکت های بزرگ ، سایت های معتبر و مشهور از ابتدای امر تا الان از آن استفاده کرده اند ، به صورت خیلی آسان به شما آموزش می دهیم ، اگر با دقت این آموزشها را فرابگیرید مطمئن باشید موفق خواهید شد ولی تلاش و پشتکار هم لازم است ، این آموزش تاقبل از این در هیچ سایتی آموزش داده نشده است ، خیلی از شرکت ها و سایت های معتبر برای به وجود نیامدن رقیب و پایین آمدن فروششان حاضر نیستند این روش فراگیر شود. آیا پس از مدتی درآمد حاصله از این پکیج کم میشه و از دست میره ؟ خیر درآمد شما به مروز زمان به هیچ عنوان کاهش نخواهد یافت و بلعکس شاهد پیشرفت و افزایش درآمد نیز خواهید بود. اطلاعات بیشتر www.musicgelyan.com